作者：糖小果
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法律經(jīng)濟(jì)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,小微企業(yè)涉訴的法律糾紛也越發(fā)頻繁，法律風(fēng)險(xiǎn)已成為制約小微企業(yè)生存和發(fā)展的瓶頸。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到形形色色的法律風(fēng)險(xiǎn)，比如與客戶之間的法律風(fēng)險(xiǎn)、與員工之間的風(fēng)險(xiǎn)、與股東之間的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營(yíng)、解散中的法律風(fēng)險(xiǎn)等等；以下為中小微企業(yè)慣常發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)：
（一）商事交易中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1. 合同簽署不謹(jǐn)慎。
很多經(jīng)營(yíng)者為了獲取訂單，在合同簽訂前未就相對(duì)方的主體資格、資信、授權(quán)、履約能力等方面進(jìn)行必要核查，一旦出現(xiàn)糾紛，往往導(dǎo)致合同無(wú)效或無(wú)法實(shí)際履行。
2.合同訂立不規(guī)范。
很多小微企業(yè)發(fā)生交易是通過(guò)電話、郵件進(jìn)行接單，簽訂正式的書(shū)面合同的甚少。即便是簽有書(shū)面合同，通過(guò)口頭的方式更改單價(jià)、數(shù)量、交貨地點(diǎn)的現(xiàn)象也十分突出，存有法律糾紛隱患。
3.履約過(guò)程不謹(jǐn)慎。
經(jīng)營(yíng)者在履約過(guò)程中為了追求效率，送貨收貨流程不規(guī)范、付款收款手續(xù)不完備、未在法定期限內(nèi)提出質(zhì)量異議等法定權(quán)利，糾紛發(fā)生后，未能采取適當(dāng)?shù)姆绞教幚砑m紛，導(dǎo)致?lián)p失的進(jìn)一步擴(kuò)大。
（二）企業(yè)用工中的法律風(fēng)險(xiǎn)
用工法律風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)人力資源管理的整個(gè)過(guò)程，從員工招募開(kāi)始，面試、錄用、簽訂勞動(dòng)合同、員工待遇直至員工離職整個(gè)流程中，都受到勞動(dòng)法律法規(guī)的約束。
1.員工招聘不重視。
比如未嚴(yán)格審查應(yīng)聘者的健康狀況、就職經(jīng)歷、是否與原就職單位簽訂有保密協(xié)議或競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議、是否與其他用人單位尚未終止或解除勞動(dòng)合同關(guān)系等，這些工作看似無(wú)關(guān)緊要，但往往給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)埋下了隱患。
2.用工方式不合法。
沿襲傳統(tǒng)的用工習(xí)慣，不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，不為勞動(dòng)者購(gòu)買保險(xiǎn)，隨意要求勞動(dòng)者加班，隨意解除勞動(dòng)關(guān)系，這些不拘小節(jié)的粗放式管理模式不僅僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)對(duì)員工的賠償，更有可能招致國(guó)家相關(guān)部門(mén)的處罰。
（三）企業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.管理制度缺失。
很多小微企業(yè)沒(méi)有成文的企業(yè)管理制度，停留于口頭發(fā)號(hào)施令，沒(méi)有制度的規(guī)范和保證，缺乏約束機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部缺乏民主氣氛，這使企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)加大，很難做到企業(yè)決策的科學(xué)化、合理化。
2.企業(yè)印章管理不規(guī)范。
沒(méi)有完備的企業(yè)印章保管、使用的制度。企業(yè)的業(yè)務(wù)員隨意使用企業(yè)的公章、財(cái)務(wù)專用章、收貨專用章；員工盜蓋、偷蓋印章等行為，這些行為對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)非常危險(xiǎn)。
3.企業(yè)員工授權(quán)情況不明晰。
如員工離職后沒(méi)有及時(shí)與主要的貿(mào)易伙伴告知，導(dǎo)致該員工繼續(xù)利用之前的身份與客戶交易，導(dǎo)致企業(yè)利益受損。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)既有制度層面的原因如國(guó)家政策法律調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整等，也有社會(huì)文化層面的根源如商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境無(wú)序、執(zhí)法不公正、相對(duì)人失信違約等，既有經(jīng)濟(jì)利益的誘導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)決策不考慮法律因素，對(duì)法律環(huán)境認(rèn)知不夠，等等。建議小微企業(yè)主在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真了解上述風(fēng)險(xiǎn)并積極采取各種防范措施。
陳恒會(huì)計(jì)師
楊敏會(huì)計(jì)師
陸艷秋會(huì)計(jì)師
沈美霞會(huì)計(jì)師
周育根會(huì)計(jì)師
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